Отзывы про Каркаде Лизинг

Москва, ул. Станиславского, д. 21, стр. 3 (центральный офис)
+7 (495) 775-45-04
office@carcade.com
carcade.com
Отзывы:   Положительных: 107 / Отрицательных: 50

Аренда автотранспорта с правом выкупа — экономически рациональный и эффективный способ расширения или формирования корпоративных автопарков, а также приобретения транспортных средств для индивидуального пользования. Он не требует существенных единовременных затрат, прост и удобен. Лизинговая компания CARCADE предлагают воспользоваться этой возможностью частным и юридическим лицам. Ключевое условие — бизнес, работающий не менее одного года.

В сфере лизинга автомобилей CARCADE работает свыше 20 лет. Это направление является ключевым в развитии предприятия. Партнеры лизинговой компании — более 3000 дилеров по всей стране. Это официальные представители зарубежных и российских автопроизводителей в СПб, Москве и тысячах других городов России.

Обширная партнерская сеть позволяет взять авто в лизинг практически любой марки, модели и комплектации — от микроавтобуса до тягача. Организацией внедряются выгодные программы, предлагаются дополнительные услуги. Новые машины можно приобрести в лизинг, воспользовавшись специальными предложениями.

Мы стремимся сделать автолизинг комфортным для клиентов. Это выражается в постоянном совершенствовании сервиса. Одной из особенностей CARCADE является то, что финансовые консультанты лизинговой компании работают на выезде. Специалист приезжает в удобное для клиента время, подбирает вариант автотранспорта и финансирования. В процессе подбора учитываются интересы потенциального лизингополучателя.

Также представителями лизинговой компании оказывается компетентная помощь в выборе и оформлении сопутствующих услуг. Информация предоставляется в полном объеме для выработки оптимального с точки зрения бизнеса решения.

Asim 16/04/2012
Уважаемые клиенты! О чем вы говорите? С вами плохо поступают? Некачественная работа менеджера, некачественная работа специалиста… а знаете почему это так? Я всегда считал, что рыба гниет с головы, и все проблемы, возникающие в работе с клиентами, это не проблема некомпетентных менеджеров, а те жесткие рамки, в которые загоняет своих сотрудников руководство. Если сотрудник за три копейки должен выполнять работу за трех специалистов – будет ли повышение удовлетворенности клиентов? Если каждый департамент, и каждый отдел работает по принципу «я не я, и это не мое», если внутри никогда от своих же коллег не добиться ясности в поставленных вопросах… О каком сервисе вы тут плачете? Менеджеры, в понимании руководства, это и продавец, и бухгалтер, и юрист, и страховщик в одном лице. Он должен рассказать обо всех нюансах в каждой из областей. А для чего, простите одноименные департаменты в центральном офисе? Чем они занимаются? Кроме как вредительства в оформлении сделок я от них ничего не видел, хотя работаю тут уже больше двух лет. Обращаешься к юристам – ждешь две недели, чтобы получить отписку «удобно ли мне получить ответ еще через неделю». Да нет уж, спасибо, у меня клиент развернулся и ушел к конкуренту. Обращаешься за страховкой – как о камни бьешься. Ни один сотрудник не может посчитать, опять – пишешь запрос, и дня через три тебе, может быть, ответят. И за это время клиент успевает развернуться спиной. Зато в компании так гордятся установленным ценностям и миссии. Да покажите мне хоть одного сотрудника, который этим сектантским нормам следует? Все очень любят говорить и подчеркивать, что мы клиентоориентированные… ага… С одним клиентом необходимо было пересмотреть график через доп. соглашение. Лучше бы мы это сделали первоначально. Сначала клиента мурыжало ДРК, потом опять страхование… все это время мой клиент просто ночевал у дверей центрального офиса… У второго было ДТП и он никак не мог договориться с ВСК о направлении на ремонт к дилеру, где брал автомобиль. Так тут вообще страшнее. Мы продаем – помощь при страховых событиях, на деле – игнор полный. До сотрудника смог достучаться лишь на третий день, потом еще неделю ждали чего-то непонятного, а потом клиенту сказали – мы не договорились, езжайте на другую станцию… Как мне после этого смотреть в глаза клиенту? Как я могу продавать людям услугу, зная, что если он решит ей воспользоваться, у него ничего не получиться? Так и получается, что руководство нацелено только на прибыль, а на качество сервиса уже все давным-давно забыли. Российский бизнес…