Отзывы про Ресо-Лизинг

ООО «РЕСО-Лизинг»
129090, Москва, ул. Щепкина, д. 4
+7 (800) 250-10-25 +7 (495) 980-08-83
leasing@resoleasing.com
www.resoleasing.com
Отзывы:   Положительных: 3 / Отрицательных: 6

ООО «РЕСО-Лизинг» — объединенная лизинговая компания, входит в состав группы РЕСО — диверсифицированный холдинг, имеющий активы в областях страхования, в том числе в странах СНГ; медицинского обслуживания; лизинга; девелопмента и управления активами.

Компания «РЕСО-Лизинг» является универсальным лизинговым оператором, осуществляет комплексное оказание услуг по организации финансирования проектов, связанных с закупками технологического оборудования, автомобильного транспорта, спецтехники или иного имущества по схеме лизинга. Копмания ориентируется на относительно небольшие по объему финансирования сделки, до 120 млн рублей, и реализует отдельную программу розничного лизинга — автолизинг.

Компания «РЕСО-Лизинг» является участником государственной программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства РосБР.  Клиенты компании — предприятия малого и среднего бизнеса, индивидуальные предприниматели. В числе приоритетных сегментов: лизинг легкового и грузового автотранспорта, специализированной техники строительного и дорожно-строительного назначения. «РЕСО-Лизинг» осуществляет сотрудничество с ведущими предприятиями из различных секторов российской экономики.

Компания имеет собственную разветвленную сеть продаж, что позволяет осуществлять сделки практически по всей территории России. В Республике Беларусь создана дочерняя компания «РЕСОБеллизинг».

 

Отрицательный отзыв
ivanova2012masha2015 22/02/2015
Сообщаю некоторые факты о работе в филиале ООО «РЕСО-Лизинг» в г. Краснодар  под руководством Родионовой Елены Витальевны.    Во время работы с указанным выше директором филиала была введена система штрафов сотрудников за ей же выдуманные нарушения и придуманную ей же отчётность (запросы были различного плана). Письма от сотрудников в электронном документообороте она не принимала, необходимо было строго в одной ей же разработанной форме отчётности указывать показатели всех сотрудников филиала. Причём заполнение формы коллективное и не привязано отдельно к каждому сотруднику. Штрафовался весь коллектив.   Штрафы были в размере от 500 рублей за каждый запрос. На наши вопросы куда будут потрачены деньги, ответ не предоставлялся. Учёт денег вёлся лично директором филиала. Если не сдавались денежные средства в указанный срок, она вычитала их из премии, так как распределением премии занималась она лично в известной только ей пропорции. Сотрудник никогда не знал, сколько будет начислено премии по итогам месяца.    Чуть позднее, в филиал был принят сотрудник, которому компания не доплачивала часть заработной платы якобы из за отсутствия российского гражданства. Периодически с каждого сотрудника филиала вычиталось примерно около одной тысячи рублей, на доплату этому сотруднику. Я считаю, что ни один сотрудник не обязан доплачивать другому сотруднику, так как это обязанность работодателя.    Не могу не отметить, что в филиале были распределены салоны автомобилей премиум-класса определенным менеджерам (безусловно, это не могло не сказываться на ежемесячном выполнении плана другими сотрудниками). Салоны распределялись между менеджерами лично директором филиала и  не перераспределялись равномерно между менеджерами.    Были сотрудники, которые явно не выполняли свой месячный план, но продолжали работать. Мне было предложено уволиться по собственному желанию без объяснения причины увольнения  директором филиала с требованием написания заявления без предоставления времени для трудоустройства (якобы за невыполнение плана).    Ко всему вышесказанному хочу добавить, что претензий со стороны работодателя не поступало, никто не сообщал о каких либо нареканиях в мой адрес и об увольнении не было и речи (информация была предоставлена по факту).    Так как на поиск новой работы необходимо было время, я не мог(ла) написать заявление по собственному желанию в те даты, которые хотелось Родионовой Е.В., а в связи с болезнью я, вынужден(а) был(а) выйти на больничный. Мне начали угрожать. 1. Мне заблокировали корпоративный номер во время нахождения на больничном. 2. Потребовали вернуть ноутбук который был закреплен за каждым менеджером по продажам. Мне угрожали составлением акта о мошенничестве/воровстве через полицию. 3. Меня лишили премии за месяцы, в которые был выполнен план, как личный, так и план филиала. 4. Мой больничный лист не был своевременно направлен в Центральный офис. Этот факт могут подтвердить работники отдела кадров. Больничный лист я принес(ла) в офис в день его закрытия и передал(а) лично в руки Y.    За долгое время работы в ООО «РЕСО-Лизинг», я работал(а) с тремя руководителями, мне было интересно работать в компании и я, работал(а) бы и дальше, если бы ни смена руководства. Будьте бдительны уважаемые соискатели!